Tugas dan Tanggung Jawab Manajer Operasional
Pernahkah kalian mendengar Manajer Operasional? Ya, tentunya kalian pernah mendengar kata itu di dalam sebuah perusahaan. Manager operasional ialah yang berkerja di balik layar dan berperan penting dalam menjaga keteraturan pengoperasian di dalam sebuah perusahaan. Secara umum, Manager Operasional adalah pimpinan dalam sebuah instansi yang bertanggung jawab dalam meningkatkan kinerja organisasi dengan cara mengatur dan meminimalisir resiko yang mungkin terjadi dalam proses operasional sebuah organisasi.
Sobat baca, pada artikel kali ini kita akan membahasan mengenai apa tugas dan tanggung jawabnya di dalam sebuah perusahaan. Selain itu, mereka juga memilik skill. Semua akan kita bahas dalam artikel kali ini.
Tugas dan Tanggung Jawab Manajer Operasional
Sebanarnya tugas serta tanggung jawab yang di miliki berbeda-beda setiap perusahaan. Namun, secara umum ada beberapa tugas dan tanggung jawab seorang manajer operasional yang harus di embannya. Nah, berikut adalah tugas dan tanggung jawab Manajer Operasional:
- Mengawasi kualitas produk dalam sebuah perusahaan
- Mengkoordinasi dan memantau aktivitas produksi-produksi unit operasional perusahaan
- Mengevaluasi laporan operasional dan SOP perusahaan
- Menganalisis dan berpartisipasi dalam mengembangkan SOP produksi dan distribusi unit operasional
- Mengawasi persediaan barang/jasa dan letak fasilitas operasional
- Melakukan eliminasi atau pengurangan terhadap pengeluaran operasional yang tidak penting atau di bawah standar
- Membantu dalam meningkatkan efektivitas operasional perusahaan
Selain tugas dan tanggung jawab yang di miliki oleh seorang manajer operasional, mereka juga harus memiliki skill untuk membantu perusahaan menjalankan dalam mengatur sistem dalam sebuah perusahaan. Berikut ini Skill yang harus di miliki seorang manajer operasioanal.
Skill Manajer Operasional
1. Kepemimpinan
Salah satu skill yang sangat di butuhkan oleh seorang Manajer operasional adalah skill kepemimpinan. Dengan memiliki skill kepemimpinan, manajer operasional akan dapat membantu perusahaan dalam mengarahkan anggota tim saat berkerja dan berinovasi serta mengelola ide-ide produksi.
2. Menganalisis, Merencanakan, dan Menyusun Strategi
Manajer opersional juga harus bisa menganalisis, merencanakan, dan menyusun strategi untuk meningkatkan dan mengatur unit-unit operasional agar dapat berjalan dengan baik.
3. Manajemen Sumber Daya
Skill berikutnya yang harus di miliki adalah Manajemen sumber daya. Mereka juga harus mampu mengelolah dan meningkatkan efektivitas dan efesiensi sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan dengan cara menciptakan komunikasi yang saling mendukung dan melakukan peningkatan secara berkala.
4. Manajemen Keuangan
Seperti mengatur rencana keuangan, mengawasi sistem dan kontrol keuangan, dan mengawasi kebijakan fiskal bersama COO perusahaan.
5. Manajemen Produksi
Sebagai pemimpin operasional, kemampuan dalam mengidentifikasi proses peningkatan juga sangat di butuhkan oleh seorang manajer operasional.
Nah sobat baca, itulah beberapa tugas dan tanggung jawab serta skill yang harus dimiliki oleh seorang Manajer Operasional sebuah perusahaan.